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百色市老山林场2021年度预算项目绩效目标公开

文章来源:未知   作者:管理员     发布时间:2022-01-12 13:22    浏览量:

百色市老山林场2021年1-11月年中综合财政支出预算纳入预算绩效管理的项目1个,项目名称为百色市老山林场偿还到期银行贷款本息及林场经营费用,项目绩效目标详见下表。


附件1      
百色市老山林场2021年度预算项目绩效目标公开表
项目名称 百色市老山林场偿还到期银行贷款本息及林场经营费用
项目主管部门 百色市林业局 项目实施单位 百色市老山林场
项目负责人 吴龙敦 联系电话 2968281
项目属性 当年新增 项目类型 经营
项目资金(万元) 合计  
一般公共预算拨款 小计 1,498.00
市本级 1,498.00
中央及自治区补助  
政府性基金预算拨款  
国有资本经营预算拨款  
其他资金  
项目实施内容 偿还到期银行贷款本金及结清本金利息;补贴职工伙食费;基础设施进行建设、维护;营造林抚育、肥料采购、林道维修;车辆运行费等办公经费。
项目起止时间 2021.01.01-2021.12.31
项目实施进度计划 2021年1-3月份完成偿还银行贷款本息;按季度发放职工伙食费补贴;2021年1-3月完成采伐迹地清山炼山工序及肥料的申请采购工作;4-6月完成林区道路维修、人工追肥、除萌、第一次人工除草工序;7月份完成所做工序验收工作;8-11月完成第二次人工除草抚育工序;12月完成所有工序验收及结算工作。基础设施进行建设、维护其中4月底之前完成新建分场安防设施及道路维护工程、利周分场路基水毁挡土墙维护加固工程、利周总场6.6特大暴雨灾后重建工程、平布分场安防设施建设工程;2021年6月底之前完成利周分场管护用房建设;7月底前开展百色综合楼、职工住宅楼质量检测各1次;11月前之前完成新建分场职工宿舍安防工程、利周分场安防及附属设施建设工程、业务用房安防等配套设施改造项目;12月底前完成综合楼围墙外排污沟清理及盖板、新建分场管护用房卫生间建设项目、百色综合楼高空玻璃拆除安装、百色综合楼消防设备维修及更换、百色综合楼洗手盆及隔门拆除;2021年12月31日前完成结算年度内发生的车辆运行费等办公经费。
年度绩效目标 投入1498万元,完成偿还到期银行贷款本金及结清本金利息,补贴职工伙食费,基础设施进行建设、维护,营造林抚育、肥料采购、林道维修等工作,完善国有林场配套设施,改善职工人居环境,提升国有林场综合管理能力,有效促进森林生长发育,保证生态平衡,提升林地、林木产值,促进林场资源可持续发展。
中期绩效目标  
项目年度绩效目标衡量指标
一级指标 二级指标 指标内容 指标值
产出指标 产出数量 偿还到期银行贷款本息 2项
产出指标 产出数量 完成中幼林抚育作业面积及采伐迹地更新造林。 11315亩
产出指标 产出数量 完成中央财政资金项目百色市老山林场(利周分场)2020年管护用房建设工程 179.35㎡
产出指标 产出数量 新建分场安防设施及道路维护工程、利周分场路基水毁挡土墙维护加固工程、利周总场6.6特大暴雨灾后重建工程、平布分场安防设施建设工程。 4项
产出指标 产出数量 新建分场职工宿舍安防工程、利周分场安防及附属设施建设工程、业务用房安防等配套设施改造项目。 3项
产出指标 产出数量 开展百色综合楼、职工住宅楼质量检测各1次。 2次
产出指标 产出数量 综合楼围墙外排污沟清理及盖板、新建分场管护用房卫生间建设项目、百色综合楼高空玻璃拆除安装、百色综合楼消防设备维修及更换、百色综合楼洗手盆及隔门拆除。 5项
产出指标 产出质量 贷款合同履约率 100%
产出指标 产出质量 按照国标及服务合同、施工合同约定提交成果材料、阶段验收、竣工验收合格率。 100%
产出指标 产出质量 林场经营费用支出率 ≥90%
产出指标 产出时效 偿还贷款本息及经营费用任务完成率 ≥90%
产出指标 产出成本 偿还银行贷款本息 1016.8万元
产出指标 产出成本 林场经营费用 481.2万元
效益指标 经济效益 提高林木生长量、增加林分蓄积,从而提升林地、林木产值 有效提高,每亩提高蓄积约2.0立方米。
效益指标 社会效益 为周边群众提供更多就业机会,改善周边生态环境和生活条件 聘请周边用工达5000人次
效益指标 社会效益 通过基础设施建设,完善国有林场配套设施,改善职工人居环境,提高国有林场公众形象,提升国有林场综合管理能力。 促进国有林场基础设施完善,人居环境改善。
效益指标 生态效益 有效促进森林生长发育,具有调节气候、涵蓄水源、保持水土、减少旱灾、洪灾、虫灾等自然灾害及改良土壤、美化生态环境、保证生态平衡。 有效促进
效益指标 可持续影响 促进林场资源可持续发展 长期
满意度指标 社会公众满意度 场职工满意度 ≥90%
填表说明:
    1、项目支出绩效目标产出指标的四个二级指标(产出数量、产出质量、产出时效、产出成本),必须同时填写指标内容和指标值;
    2、效益指标应至少选择一个二级指标填写指标内容和指标值;
    3、涉及受益人群的必须设置满意度指标。
    绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。绩效指标应选择和绩效目标直接相关、最能真实完整反映绩效目标情况的关键性指标,同时具有可比性、简洁性、可衡量性。
 

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